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  1. 精益生產(chǎn)體系的搭建與實(shí)施
    精益生產(chǎn)體系的搭建與實(shí)施
    【課程背景】
    在產(chǎn)品品種越來(lái)越豐富,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境之下,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈??蛻粝蛏a(chǎn)部門施加了巨大的壓力,提出了如下的要求:
    1. 小批量多品種
    2. 更短的、更準(zhǔn)確的交貨期
    3. 滿足常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更
    4. 更低的價(jià)格、更好的品質(zhì)
    精益生產(chǎn)課程,所有理論依據(jù)均來(lái)自于生產(chǎn)實(shí)踐,落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標(biāo):實(shí)現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場(chǎng);靈活快速的反應(yīng)市場(chǎng),最大限度的滿足客戶需求
    【培訓(xùn)對(duì)象】
    公司經(jīng)營(yíng)管理者、IE部門主管、經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、物控部門主管、經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)制造工程師、主管及有興趣之人士。
    【課程大綱】
    一、精益生產(chǎn)管理體系
    二、精益現(xiàn)場(chǎng)改善---從識(shí)別浪費(fèi)開始
    三、精益改善地圖---價(jià)值流程圖
    四、現(xiàn)場(chǎng)變革---CELL生產(chǎn)
    五、持續(xù)改善---優(yōu)化生產(chǎn)線
    六、設(shè)備故障的天敵---TPM
    七、拉動(dòng)看板
    八、精益生產(chǎn)推行實(shí)戰(zhàn)技法
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