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9月6日，廣西煙草公司召開改革所（站）管理模式推動(dòng)基層基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)會(huì)。
在我司的輔導(dǎo)下，湖南某煙草公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件編制全面完成，并于2022年8月26日召開企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布暨企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)議，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作再動(dòng)員再部署。
深高速全資子公司高速運(yùn)營公司為了夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升經(jīng)營管理能力和組織運(yùn)行效率，邀請康達(dá)信咨詢團(tuán)隊(duì)助力獻(xiàn)計(jì)，提升內(nèi)部聚力和自我革新，精耕現(xiàn)有業(yè)務(wù)、逐步拓展外地市場。
圍繞年度培訓(xùn)任務(wù)，我司近期積極開展線上培訓(xùn)課程，破解了企業(yè)線下培訓(xùn)的諸多難題。
針對某煙草公司基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會(huì)的講解環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場會(huì)引導(dǎo)員和講解員進(jìn)行系統(tǒng)性的禮儀培訓(xùn)
