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為貫徹落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，深入推廣精益管理方法，促進(jìn)企業(yè)和其他組織提質(zhì)增效，紅河卷煙廠在康達(dá)信公司張安平團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下參加中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的第五次全國精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽，申報(bào)六個(gè)項(xiàng)目并全部獲獎(jiǎng)。
云南合和（集團(tuán)）股份有限公司組織培訓(xùn)邀請了深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司開展了以降本增效為抓手向管理創(chuàng)效益為目標(biāo)的管理提升培訓(xùn)
康達(dá)信公司對廣發(fā)銀行信用卡中心和廣州農(nóng)商銀行信用卡事業(yè)部提供了年度管理診斷服務(wù)
康達(dá)信公司管理層在二季度開展了客戶回訪季活動(dòng)，對廣州地鐵建設(shè)總部、廣州地鐵房地產(chǎn)事業(yè)總部、廣州農(nóng)商行、廣發(fā)銀行、深圳太平金融等單位進(jìn)行了現(xiàn)場走訪
紅云紅河集團(tuán)開展了精益管理相關(guān)知識培訓(xùn)，特別邀請了深圳康達(dá)信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司精益管理專家倪文元老師授課
當(dāng)前，在新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)沖擊的大背景下，物業(yè)服務(wù)行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級期：一邊是生存危機(jī)，一邊是高歌猛進(jìn)；一邊是淘汰出局，一邊是瘋狂涌入；為順應(yīng)新新趨勢，應(yīng)對新常態(tài)，康達(dá)信房地產(chǎn)管理顧問結(jié)合行業(yè)研究和標(biāo)桿企...
